(' 第307章 狭路相逢勇者胜
10月14日，星期天，上午9:45分。
果核科技燕京公司的全体人员，一个不落，全部坐在了公司的会议室里。
就连谈恋爱谈得魔怔了的孔昊，也不得不坐在吴楚之的左手边，神色不耐的听着桌上会议电话机传来的声音。
好好的周末，这秋光艳阳天的，不应该带着心爱的人去外面逛公园吗？
吴楚之一边在笔记本上面认真的记录着，一边握着拳头，放在了孔昊的面前。
孔昊幽怨的瞪了他一眼，只好耐心下来也开始做着记录。
现在正是财务部杨燚，在做公司财务的三季度数据汇报。
大体数据孔昊都听吴楚之讲过，所以此刻他非常的无聊。
对这样的孔昊，吴楚之也是有些无可奈何。。。
孔昊对于不感兴趣的东西，就是这么随意。
我们的队伍太年青，包括我自己、小叶总、小孔总在内的公司高管都还不到二十岁。
一本轻巧的手撕日历，每一页在列出今日日程安排的同时，也将果核的宣传文案印制在了上面。
但是稚气还荡漾在管理者的脸上，很快我们将进行校园战略，每天将出厂5000万元以上的产品，
我们的组织建设是否适应了？
管理流程是否适应了？
人的责任心是否提高了？
昨晚陪着他在酒店折腾了一晚上，自己今天都还全身酸软着呢。
吴楚之对财务的要求非常高，这倒不是受任老爷子的影响。
其他部门可以不用进行重复的数据汇报，节约了大量的公共时间。
（business partner的首字母缩写，business是业务，partner伙伴，象征着业务与财务的融合）
每个员工的基本功是否在不断地演练？
我们果核已处在一个快速上升的时期，它往往会使我们以为过去的艰苦奋战已经胜利。
与竞争对手相比差距仍然十分巨大。
宣传工作也在总部宣传口的支撑下，如火如荼的开展着。
要是孔昊和自己是一个模子出来的，那才是天大的灾难。
因为我们只有志同道合，才能冲破敌人的封锁线，实现属于我们果核全体人的伟大胜利。
成功是一个讨厌的老师，它诱使聪明人认为他们不会失败，它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。
随着业务的发展，吴楚之做出了第一次管理架构的调整，将前台业务按照板块进行了划分。
整个果核的前台销售现在分为了网吧机事业部、品牌机事业部、软件事业部与研究院四大板块，通常情况下研究院单独汇报工作。
“业财一体”这个思想，吴楚之从建立公司一开始，便一以贯之的在公司内部实行着。
我们的管理者一定要强化对年轻人的教育，校园文化与企业文化是不相同的。
吴楚之扶着头叹了一口气，不再理会。
校园文化没有明确的商业目的，只是教会他们去怎样做人。
……”
果核今天正处在一个超常的发展时期，过去没有任何公司像我们一样这么飞速的发展，也就是说我们没有历史可以借鉴。
……”
但这杯酒目前看来，不太好喝啊！
特别是刚入职的郝雪儿同志提出来的‘期末日历’，从昨天试制版的效果看，非常的理想。
这远远不是科学的商人，这种不成熟性，处处都展示着公司的危机。
但是这里，我要给大家泼一盆冷水，特别是果核前期的老员工们，因为你们现在都是身居高位，你们思想上的错误会导致整个果核的错误。
为此叶小米还专门私下里给他演练过几次，务求语言精练的将事情说清楚。
这几天，我和设计部门、研发部门、研究院分别召开了座谈会，我为他们的朝气蓬勃感到兴奋的同时，也在深深的担忧着一些问题。
在当前的市场环境下，应广泛地采用燕京模式，力求尽快的建立网吧机的销售渠道，集团形成合力以解决增长的问题。
每年36元的新版本使用费，其实也是挺香的，按照300万套计算，每年也有1个亿的使用费收入。
我们真正战胜竞争对手的重要因素是管理与服务，并不完全是人才、技术与资金，上述三要素没有管理形不成力量，没有服务达不到目标。
是啊，挺用功的呢，尤其在女人身上！
我们的产品研究队伍，从燕京研究院到锦城研究院是如此的年青，生机蓬勃。
是否全体职工极端认真负责？
特喵的，软件视频会议系统目前看来是指望不上了，只能耗巨资玩硬件视频会议系统。
今天不妨在这里和大家说说，大家也想想，我们这个年轻的团队是不是也广泛的存在着这样的问题。
我们所有人是否真正熟能生巧？
我们在短短三个月时间从小作坊、小生产，演变成年化营收超过50亿的大生产流程。
只有在思想上继续艰苦奋斗，长期保持进取、不甘落后的态势，才可能不会灭亡。
后退是没有出路的，落后只有死路一条，唯有狭路相逢勇者胜的挺进大别山，针对我们自身建设上的弱点，毫不遮掩地揭露和改正，使我们真正健康起来，强大起来。
而我们的年轻研究人员严重的缺少成本意识，以为还在学校写论文，填词作画，忘却是在进行商品的设计、试验，还没有深刻的意识到产品研究要对行销、技术支援、成本质量负责任。
当前果核最严重的问题不是竞争对手，最大的敌人就是自己！
目前我们面临的问题在于，锦城市场我们已经基本开发完毕，而西蜀省市场潜力已不足以满足我们现有的产能。
他也不好说什么，其实如果不是第一次全集团的季度会议，他也不会拖着孔昊坐在这里。
基于硬件的视频会议只能在固定的几个地点进行，灵活性和拓展性差，面对突发状况往往束手无策，而且耗费巨大，通常需要几百万。
叶小米做为新划分的网吧机事业部总裁进行了汇报，“非常感谢杨燚经理及财务团队加班加点工作，对我们事业部的数据进行了支撑。
无论是对公司，还是俩人的关系。
萧玥珈嘟着嘴，揉了揉自己发酸的手，继续的记录起来。
我们必须，而且也是唯一，从今天起，推行产品的市场验收标准，这就是东营的低成本、日耳曼的高稳定性、漂亮国的先进水平，只有同时达到这三项标准，未来我们才能出海面向世界去竞争。
历史给了我们机会，也给了我们前所未有的困难。
从10月1日起至10月12日止的销售数据是35万套。从目前的情况看，特别是日增幅数据而言，销售正处于快速增长阶段。”
也好，这样的孔昊，自己也不用提防什么。
企业文化有明确的商业目的，一切要以商品的竞争力为中心，做科学的商人。
‘当前情况概述-面临的问题-解决方案或者是需要得到的支撑’，这是吴楚之要求的汇报模式。
从今天起，所有新的产品，一要保持持续领先；二要以客户的价值观为导向，强化客户服务，追求客户满意度。
而软件视频会议系统相比硬件视频会议系统费用较低，同时在一定程度上克服了硬件视频会议系统灵活性和拓展性差的问题。
而是前世多年的投行经历告诉他，一个优秀的财务人员可以给公司省却不少的麻烦。
并且，郝雪儿更是贴心的将四六级考试时间倒计时，也设计在了日历上面。
而三年之后一次大升级，自然又得重新掏钱。
但是，年轻也是我们最严重的缺陷，好奇心代替了成熟，重视成果，轻视文档，特别是轻视如生产指导文件、检验文件、用户说明书等状态文档。
丫的正在练字呢！
不过写的都是凌婉兮的名字。
所以而管家婆软件的市场总量能达到300万套，便已经是不错的成绩了。