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第514章 ,手把手教你做代言(1 / 2)

(' “根据在各地房管局备案信息显示,青云置业公司在过去的二十个月内,在全国的36个主要城市,大量购买包括不仅限于市中心。

大中学校,居民聚集区,医院等地区周边商铺,商业住宅,数量高达几千万平方米,还从亿达商业广场,勇闯地产等关连公司,大量接盘收购各种商业开发项目……

依靠自购和长期租约,确定优先购买权等形式,青云置业反过来为吃了么餐饮,青云电子等业务提供优质经营场所,且支出成本极低。

通过商业住宅的出租和奖励,青云在用工成本,员工积极性和忠诚度等各方面,具备同行公司所无法比拟的优势……

说回近期联合京东商城,以青云电子,神州电子为主体的线下销售渠道建设上来,因为置业公司在大学城等周边地区拥有大量物业。

所以其经营维护成本极低,完全可以长期维持经营,加之大量雇佣兼职学生担任推广销售人员,接下来很有可能在源头上。

冲击到学生电子消费市场,而在电商领域,淘淘的销售体系正遭受来自拼夕夕和京东的双重挑战,京东开启线上总代模式后。

其销售规模开始快速攀升,尤其借助本身的京东物流,和青云体系的便捷运输资源,在消费体验上远超淘淘……”

青云携手京东在线下电子消费品市场的大动作,很快传递到竞争对手这边,惠普戴尔华硕以及手机生产商反应略过不提。

得到连想,腾达,阿狸等企业投资和渠道加持的粗粮厂,第一时间召开应对会议,其中从阿狸派过来负责销售渠道的副总张明昌,首先介绍一圈现状。

随后道:“虽然不想提,但公司目前面临的第一个困难,就是在销售渠道建设上落后于对手,甚至在配送环节也略有不如。”

他还是没说实话,毕竟粗粮只是阿狸一家合作伙伴,许多机密数据不可能完全共享,况且杰克马也存着等粗粮厂陷入经营困境。

借机增加谈判筹码,妄图借鸡生蛋的心思,比如在快递物流信息上,淘淘的业务往往需要三到五天才能送达。

而青云体系控制下的通达系,顺丰京东配送效率,已在追求重点地区大件当日达(有配送仓库),普通快递次日达,最迟3天内送达。

网购讲究一个时效性,差一两天就意味着体验感差距巨大,偏偏淘淘还没法抗议,因为青云体系享受的是vip待遇,淘淘想要,得加钱。

还得实现数据共享,这一点阿狸无论如何不可能做到,阿狸不让步,通达系也有话说,不可能我们辛辛苦苦大价钱把智慧物流做起来,免费给你用。

何况又不比同行提供的服务差,比如被反复吊打的百代,这会它提供的服务,还不如被阉割版本的通达系呢。

哪怕是江浙沪核心区域,百代现在都不能做到两天内送达,作为一家全国性大公司,它竟然还有些区域无法覆盖,真是滑天下之大稽。

各种丢件,漏件都不提了,反正同行之中,它的投诉率稳居前列,连鸿海郭太鸣有时候提起百代,都是一副恨铁不成钢模样。

对新生的粗粮来说,丧失网购物流体验,已经是出师不利,其它要面临的问题还很多很多。

雨化田不了解内情,还当他是客套,“张总不用自谦,淘淘的渠道我还是很熟悉的,当初在卓越网时期就领教过你们的厉害。

现在公司账面上有充足资金可供支持渠道建设,还有杨总承诺的连想线下门店资源转移,粗粮厂产品无论走线上,还是线下销售。

都远超同行。

我们不急,粗粮作为一家初创企业,只要找准产品定位,相信在各位友商的鼎力支持下,一定能快速发展起来……”

他说得情真意切,信心满满,并不因为对手是青云而感到气馁。

相比于历史上粗粮顶着各方面压力艰难前行,现如今它们的待遇足够称得上业内顶尖。

核心科技由英特尔提供支持,上来就拿到2/2.5g时代最先进,最成熟的产品,还是全套体系的支持。

在广告宣传,流量渠道上,腾达,新浪等多家业内顶级互联网公司,以极其优惠的价格推送引流,让粗粮一款产品未发,其名声就响彻全国。

线上有阿狸电商渠道,线下有连想现成销售体系,要资金有资金,要人脉有人脉,不知羡煞多少同行。

连曾经对他破口大骂的珠江魅族黄玉章都在电话里,透露出浓浓羡慕之情。

可惜,世上事情往往说不准,前世粗粮厂硬抗着压力,用最少成本做出最好的成绩,抛开天时地利之外,最重要一点。

就是在高压下磨练出来一支能打且善于协作,分工明确的管理团队。

而现在,看看这一屋子人,不到二十个高管,腾达派来三个,阿狸四位,连想两位,其它投资人两位,占了一半还多。

雨化田想做点事,舆论宣传要问腾达,线上渠道问阿狸,线下渠道问连想,生产渠道找鸿海,技术来源英特尔手把手教。

看似集合业内最优秀的资源做事,可效率却一点都提升不起来。

雨化田还挺有信心,他相信凭借自己优秀的整合资源能力,能顺利将粗粮发展起来。

可他明显高估了自己,会议开了一上午,甚至连跟随青云京东在学校周边,开设线下销售门店的决议都没谈出来。

无它,因为大公司派人参与小公司筹备建设,尤其是涉及几家公司在互联网硬件布局战略,很重要。

杰克马和托尼马很重视,派的人自然不是一两个,而是一支精挑细选出来的精兵强将团队,他们能力自然没话说。

问题也把在原公司的习惯带过来,他们认为有用的,比如规章制度,考核方法,员工激励等各项政策,照瓢画葫芦全在粗粮厂用上。

结果么,事还没办成,第一台原型机还没下线,钱就不知道了多少,关键还不知道哪了,一问都是必须开支。

好嘛,反正大公司有钱,在人员制度建设上,也不算浪费。

可问题这帮钱最厉害的人,口口声声还要为公司省钱,怎么省?

成本绩效考核了解一下?

数据不会骗人的,青云京东开一家店,样品生产商提供,房产青云置业提供,员工还特么以兼职学生为主,推广渠道极其廉价。

它们开一家店,投入五六万就可以周转起来,后续依靠销售覆盖成本绰绰有余。

而粗粮厂呢,哪怕有连想的线下渠道帮助,可光是寻找学校周边合适的店铺,就要耗费大量时间。

再一算转让费,装修,房租,人员招募培训,货物囤积成本,高出青云三倍都不止。

雨化田懵了,“不对,同样是做电商,为什么京东青云可以无需囤积货物,而我们要走传统代理销售模式?”

还是出身淘淘的销售副总张明昌负责出面解释,“雨总,因为青云京东长期坚持做的智慧物流网络,近期已开始陆续投入使用。

它们以大数据算法为核心,能在最短时间内计算出某区域的销售详情,据说青云在给业内其他公司提供企业服务时。

已经能给出相对准确的销售模型,包括目标区域未来三个月销售预估,行业大环境精准报告等。

这套模型,相信腾达公司也有所涉猎,是通过前期宣传推广过程中,收集全国各地用户点击观看,驻留时间,消费习惯等信息汇总。

通过数据精准分析后得出的科学计算结果,准确率非常高。

借助这套系统,搭配京东和青云系在线下强大的物流集散能力,它们能用最少资金和资源,在城市每个销售区域节点上提前储备。

再通过蜂鸟网络的同城配送能力,第一时间送达各个销售终端,实现一线门店零库存销售……”

张明昌很羡慕这套系统的便捷性和高效率,奈何失去通达系以后,阿狸想自建物流的企图一直没有成功。

百代?

不提也罢。

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