你们这样阻人进步，将来就不怕被戳脊梁骨吗？”“怕，问题这不是没下强制命令么，证明公司也是有顾虑的。”
郑焕然据理力争，“一个优秀人员最关键的作用，不在于他本身能创造多少业绩，说实话送外卖快递，一天多送30%也就那样。
关键是站点里有这么个人，能带动新加入进来，或者让那些老油条，有个奋斗目标，优秀人才身上积极向上的态度能感染人。
尤其是每个月发工资时，八千块的员工多几个，对下面人都是了不得的刺激，谁出来上班不是为了钱啊？”
“你就给我扯吧，离开优秀榜样，你们就不能有效管理了？那手里奖金包，市场激励费用是干什么吃的？”
梁小龙常年扎根基层，对他们这套早就免疫，“别以为我不知道，你们每个月从奖金包，激励费用里克扣奖金，变着法给自己加收入。
公司也是睁只眼闭只眼，懒得管而已，但你们千万别把这一切当成理所应当，认真起来，把你们送进去都轻的。
行了，算你们命好，老板懒得和你们计较，这次出了优秀员工全员持股计划，每个人起步5万，弄个两三年，买台车还是轻轻松松的。”
郑焕然一算账，得，核心优秀员工跑掉，得额外拿钱出来，激励其它员工才能完成公司布置任务，少不得还得额外出钱给蜂鸟众包。
找一点临时工，配合完成那些没人愿意做的边边角角任务，少说每个月一个站点额外支出好几千。
要不说优秀员工任劳任怨呢，那些没人做，或做不来的任务都丢给他们，随便发点奖金糊弄过去，剩下的全是自己拿大头。
公司规矩就这样，要完成什么任务，先把预算做出来，效果达到就行，剩多少，都是按比例分一部分当成执行团队奖金。
负责人当然拿大头，所以对基层有利的，执行特别好，能合理安排资源分配，让绝大多数人满意的基层管理。
活的特别滋润，别看工资就五六千，实际每年一算账，到手十几万的比比皆是，关键还不用干太多活。
公司也落得个清闲，总比资金比无意义浪费好，目的能达到就行。
现在推行共同持股产业基金，也是变着样刺激基层管理者的积极性，让他们更加主动承担更多责任。
注入青云农业服务公司51%股份只是个开始，后面还会有吃了么，蜂鸟，运运帮，顺风出行的股份会相继注入。
这些公司，都有明显的特征，就是通过人力来完成市场覆盖，后面购买产业基金份额的条件也会放宽。
比如运运帮大货车司机，网约车司机，只要达到某个标准，比如投诉少，服务质量高，订单量完成度高，就可以购买。
试问一名优秀员工，间接持有自家工作公司的股份，能在辛苦劳动付出赚取工资收入之外，再通过公司发展赚取额外分红。
他会不更加努力？
会没有归属感？
还敢背着公司加入第三方，偷偷做私单？
外卖，快递，网约车，网约物流运输服务，本就不是什么高门槛，更没技术限制，万一将来上面有政策变动。
譬如像历史上，随着一纸命令打压嘀嘀那样，市场瞬间能冒出几十个竞争对手，李泽华才没时间应付这么多妖魔鬼怪。
索性一步到位，优秀员工全员持股，公司发展的好，大家一起享受发展红利，有了未来几百万核心员工的鼎力支持。
哪个不开眼的想进来分一杯羹，都要面对无数基层自发组织起来的无声抵制，能耐的你也给全员发公司红利啊。
这个计划，还得到京东方，京东集团，通达系等核心友商的支持，不就是让自家员工去购买青云投资产业基金的份额嘛？
未来说不定，它们也会拿额外股份，或者授权青云投资用自家股份为抵押，发行本公司的员工基金。
“事情基本已成定局，你们想通了要执行，想不通也要执行。”
梁小龙把话说透了，“以前动用激励资金，奖金包，中饱私囊是在公司制度允许的规则范围内，所以上下都睁只眼闭只眼。
现在有员工持股基金的每年分红，不会比之前到手的少，说不定过些年，还会因为投资二级市场享受溢价增值福利。
以后再伸手，就别怪公司下狠手咯。”
郑焕然苦笑一声，“哪敢啊，就怕大家一时想不通，同一时间调这么多人回去，市场能顺利接纳吗？”
“那不是你我能决定的。”
梁小龙想了想，“现在一口气增设全国的县，重点镇，要开辟外卖，物流专线，听说上面还在做粤东，江浙沪，京津地区的包邮服务。
对基层覆盖率，人员规模，素质都有明显提升要求，大家总不能躺在原本的功劳簿上吃老本吧？
老板亲口提的，用三到五年时间，建成中部，东部所有重点城市市区的包邮区业务，塑造快递新模式，改单票收费为比例收费。
争取通过全民参与的形式，分摊降低物流成本，建成覆盖大半个国家的智慧物流网络，总之具体怎么做，上面还有争论。
不过试点工作会在农业服务公司首先开始，这也是老板亲自点名让我去做的原因。
连锁超市和社区果蔬超市，只是第一步，这是根基，给农业做增值服务，做好了，就能腾出更多人手参与到国际化竞争。
创造更多劳动价值。”
过去的20个月里，梁小龙先后在交大，复大，金陵大学进修，理论知识上限被无限拔高，结合实践知识，现在说起话来一套一套的。
郑焕然反正是没听懂，就知道公司又在下一盘大棋，可这和他无关，他只需要跟着梁小龙走，听他的话，办好事就行……
“对外拉拢手里有资源的资本，只要肯为集团发展提供助力的，短期内一律吸纳，团结一切可用力量为我所用。
比如今天到场的这群人，哪个不是行业内翘楚，阿狸腾达不是拉拢集团竞争对手，给上面吹风，试图通过政策面打击限制公司发展吗？
好，我们给他来一招移接木，腾达在互联网电脑端的恶行不是一天两天了，遏制创新，利用流量优势打压同行。
现在这么多人聚在一起，是不是同样可以给上面建议，加以限制呢？
不要管集团以后是不是也会达到这个程度的掌控力，难道你们还想学习腾达作恶吗？”
李泽华在给集团高管的发言时，着重提到几点，“如果集团打算利用垄断优势赚取超额利润，压根就不用给你们和基层员工搞持股。
真以为钱是从天上掉的？
说句不好听的，没你们购买投资基金的份额，我赚的更多，说不定现在早就成为两千亿富翁了。
都我消停点，时刻注意收起要翘起来的尾巴，青云不是其他公司，我对钱不感兴趣！”
他从来都是这个态度，钱一但过亿，不流动就是死钱，是给别人存下来的战利品。
只有通过不断的变现，把钱转化成资源影响力，通过拉拢更多人上车，为他保驾护航，才能顺利抵达彼岸。
就好比他在张涛这些人身上的钱，时至今日没有五亿，也有四个亿，这才两三百人啊，平均分摊到每个人身上才百来万而已。
可带来的结果完全不一样，他不敢夸口说让某个人去死，但让他们暗地里出动，替集团解决掉某些隐患，完事送去非洲。
保证有一大群人愿意主动搞出来分忧，这才叫物尽其用！(本章完) ', ' ')