方卓简单考虑了下，说道：“还是看冰芯那边的命名，这个不重要。” “易科与冰芯的投入在今年可能看到回报，明年或许就是我们的丰收之年，但一定也会面临挑战。”方卓说道，“不过，挑战归挑战，一旦新品推出，我们的股价还会再涨一涨，在这之前，你们要商量一次对员工的股票奖励。” 为什么要在这个时候给员工发放奖励，一是分享公司的成功，二嘛，肯定也是稳一稳将来面临挑战时的情绪。 施罗德知道自家公司的董事会是怎么回事，他向老板表了态，也向虞总道了谢。 施罗德重重的握手。 ※※※ 方卓的重心转向国外，但易科对于国内的竞争并没有放松，反而保持着自己的节奏有条不紊的与对手鏖战。 “我们有必要在打车赛道上投入那么大的精力和资金吗？这能给我们带回什么？我不认为这是一个好的决策！性价比太低了！” 马冬敏感受到多位高管的目光，面色微沉。 第162章 现状 从去年年中到今年三季度，公司内部情绪发生了显著的变化，刚开始豪言壮语，中间胡言乱语，最后沉默不语。 投资大黄蜂，大黄蜂不行，收购搞百度打车，百度打车不行。 杀入团购市场，米团有点强，地推太疯狂。 根据点击通过率ctr数据，截止到8月初，百度在pc端从6月份的55陡然下滑至48，这些年首次跌破50，而这样的跌幅差不多是2013年一整年的跌幅。 发生了什么？ 就在又一次召开高层会议之前，李彦宏甚至怀疑内部数据之前造假，现在是纸不住火，但在彻查一遍之后却没发现问题…… 种种迹象表示，由易科ys主导的竞争策略正在逐渐生效，已经把刀子捅进了百度的要害，再这样持续下去，百度只能沦为一家二流公司。 这已经是过去一年频频在百度会议上被提及的问题。 易科有易信和易支付，居于首位，阿里有支付宝，仍在追赶。 百度尽管有搜索，但流量转化效果很差，又比腾讯低了一层。 10！ 钱比之前投的多，人是抽调的内部精英，为什么效果越来越差？ 今年5月，百度内部围绕打车的问题已经进行了一次撕逼，最终是换了一位负责人，但是，6月和7月没有得到明显的改善，而按照新负责人的说辞，这是前面遗留的顽疾…… 一年时间很短又仿佛很长，李彦宏只感觉心好累。 但是，他也没想到，这一上来就奔着砍掉百度打车业务的方向去了，而这在背后是对自己夫人决策的强烈质疑。 越做越差，还能做吗？ 谁来担责？ “百度打车为我们的百度钱包带来了超过1亿的用户，这种增长速度是公司第二快的项目。”马冬敏等了一会没等到别人为“百度打车”辩解，不得不亲自出声，“这些年只有贴吧的增长速度超过百度钱包，这种带动作用如果还要算作失败，我不知道什么是成功了。” “想法是好的，战略构思是好的，计划规划是好的，百度打车带动百度钱包，激活移动支付，再与百度团购进行业务联动，但是，但是啊！”郭世煌真是不吐不快了，“但是，我们看到了联动的效果了吗？” 百度规划的是一环又一环，但环环都有困难，累积起来是个完全不达标的战略执行。 他直接站了起来，高声道：“现在的问题是始终不肯正面面对问题，pc端有搜狗和360，它们不搞负优化，我们搞，它们份额高了，我们负优化就少点，它们份额又高，就再少点，为什么就不能坚决以客户体验为中心？为什么七月的数据会崩？” “再这样下去，真的没有以后了。” 他转身出了会议室，不打算和老板娘辩解，留下了心情沉重的其他人。 李彦宏缓缓问道：“你们怎么看？” 李彦宏直接看了过来：“你的意思是？” 有限的成功，比较委婉的说法。 他扭头看向当初大力推动投资和收购的夫人，她的神色极其难看，眉头紧紧皱着，眼睛有些失焦，看起来都要碎了。 李彦宏闭了闭眼，再睁眼望去，在座的人有的恍惚，有的迷茫，有的小心翼翼，有的漫不经心…… 第163章 保卫战 这第三次，百度打车的负责人换成公司权力前五的副总裁向海隆，也是他继团购之后执掌的又一新业务。 向海隆是硬着头皮被挪到百度打车的位置，也只能一上任就宣告公司将会继续加码的态度，试图向外界释放出满是信心的讯号。 只是，仅仅在向海隆负责“百度打车”两天之后，一个小道消息就流传出来，百度正在为“百度打车”寻找合适的买家。 百度难道调任向海隆只是为了擦亮招牌，想把它卖个好价？ 但，买项目容易，卖项目难！ 然后，百度已经在寻找软银之类的有实力的投资机构接盘。 这个事不难理解，移动打车拼到现在的一大主题俨然便是拼移动支付，本就在支付市场领先的支付宝与易支付依旧领先，基础不佳或者说就是没有基础的腾讯钱包与百度钱包也依旧落后。 而对于投资机构来说，很难接盘百度，一是意味着以己方为主的持续投入，二是找不到合适的支付品牌，三是没有强力的运营团队。 如此种种，尽管副总裁向海隆开了数次会议，试图重振信心，但外面飘着流言蜚语，内部的补贴投入预算也明显断崖，队伍士气变得很低。