美国idg不可能也没能力让版权机构和唱片公司损害自家利益来帮助一家东方公司。 股东会结束，方卓坐在办公室里给茶添了水，然后，电话就响起来，一个个的都在会后表示对公司的关切。 “徐总，新姐，怎么可能？我哪能预料到这种变化，我也不能逮着一个人坑第二次啊，那我成什么人了？放心，放心。” “王哥啊，哦，事情很复杂，说了你也不懂，回去请你喝酒。” 方卓接完所有的电话，正好喝完一杯茶。 说是讨论，更多也就是想让其他人对自己的思考进行补充，像戚赫这种刚提拔没多久的中层很难站在一个大的视角上来考虑问题。 但虞红有一点好，她也是股东，能一起承担后果。 “索尼音乐要用我们的钱入我们的股。” “嘿。” “也不算吧，他们提供手里的音乐版权，我们省下一大笔现金支出。”虞红不无古怪的瞧了老板一眼，“唯有这个股权，股权确实很重要，很容易是控制权之争的利器。” 会议室里的员工不约而同想到国内的事，察觉到市场总监的言下之意。 “公司里还有美国idg，下一轮过后不知道是个什么场面。” 方卓脑子里随便一想就是不少涉及股权的操作，这是新浪之争留下的后遗症，他也下意识的立即考虑到确保公司控制权的办法。 “方总，既然索尼音乐是要折合计算股份，那这个‘折’就可以考虑多折一折。”副主管戚赫说道。 方卓已然决定和索尼音乐进行合作，现在就是得考虑怎么争取己方更大的利益，他冲着戚赫点点头，示意继续。 “我们的估值不能以现在来看，要以一个成长速度极快的音乐新模式来看。” “国内不适合这个版权模式。”虞红提醒一句。 现在需要的不是真存在一个适合版权授权的国内模式，而是存在一个未来的可能方向。 因为它也认同方卓的判断，因为它也试图促进当前数字音乐市场的进步和稳定。 现在的国内不行，巨头就要有魄力有自信的去驯服环境嘛，没有尝试，哪来的进步？ 索尼音乐在这个时间点进行股权上的捆绑合作，但凡它有心气，也必然想进一步加强对易科的影响力。 当一个硬件产品进化到硬件和软件的一体结合，它也会受到软件内容的制约。 可是…… 唱片行业在未来十年随着互联网和数字音乐的发展，必然会一步步走向衰落。 这个过程是索尼音乐能阻挡的么？ 即便它想华丽，它那个已经显现颓势的母公司索尼能让它舒舒服服的执行战略么？ 方卓深陷在诉讼、版权、竞争、合作的思维一下子和未来十年的产业发展链接在一起，目光都变得深邃。 索尼和索尼音乐在未来不长的几年里肯定会元气大伤。 “方总？”虞红提醒了一声明显走神的老板。 “公司章程要修改，要加强董事会从全体股东手里获得的授权。” “我们要正确评估我们的价值，评估索尼音乐所能带来的价值。” “索尼音乐想用我们的钱，这笔钱的数字先削减一些再报价，苹果愿意花两亿美金收购易科，单纯版权授权费可不够太多，索尼音乐是不是多少得掏些现金出来。” 方卓一条条的下达命令。 会议室里的人先后应声，接下来的工足量还是比较多的。 “有吗？我不是一向笃定么？”方卓笑眯眯地说道。 “……”方卓摇头，“股权之事，不可不慎，但你和索尼音乐的接触也得不卑不亢，我们现在还是 “一定一定，大不了不做这边的市场，回国不加班不熬夜不拼命嘛。”虞红领会精神。 虞红不和方卓贫，询问道：“还有别的什么需要注意的？你这次比之前风投要重视的多了。” 他继续说道：“索尼音乐不像是风投的资金投入，我们两边做这个线上音乐的模式必然要有更深的合作，这样公司之间的媾和是有危险的。” “哈哈哈，当然是我们的危险。”方卓笑了数声。 虞红又聊了几句美国这边职业经理人的事，她现在和方卓有类似的感受，从合肥到上海，从中国到美国，总感觉公司就是各种的缺人。 虞红自觉更适合做市场，公司的管理还得更明晰才行。 方卓考虑着不以出让老股的方式进行合作，可以让索尼音乐以长期授权和部分现金进行一个pre-b轮的单独融资。 十月份的第一天，方卓坐在办公室翻看资料，考虑易科和索尼音乐的合作事宜。 “李总，有事？”方卓冲着阻拦未果的员工挥手，瞧着出现在自己办公室的一行三人。 她也不坐，有点咬牙切齿地说道：“方总，您这新浪总裁也不能这样欺负人吧？” “李总，我不是跟你说了吗？等新浪的第三季财报出来就会有改观。”他皱着眉，“你还想让我说什么？” “近期。”方卓简洁地说道。 她半警告地说道：“方总，希望一切都好，新浪好歹是个上市公司，总不想听到什么影响股价的坏消息，我们的钱要进行一年期的交割，有问题么？” 李忻悦盯着方卓看了眼，转身要离开办公室。