有些人说，职场不要耍小聪明，不要学阿德勒心理学，不要研究经济学原理了解人性，要循规蹈矩，才能成就霸业，我的疑问是饭碗都保不住了，还要考虑明天的事吗，人真的只能做螺丝钉，然后看着人家升职，等待机会吗。 在职场中“要不要思考人性/心理/经济规律”，还是“只能做个螺丝钉等待机会”——其实正是现代职场结构与个体命运之间的矛盾体现。 它背后牵涉的不只是职场规则，更是关于人生战略、权力游戏、结构性机会与个体自主性的本质问题。 我们可以分几个层面深入拆解你的疑问： ? 一、“螺丝钉”理论 VS “主导者”思维 1.1 什么是“螺丝钉命运”？ 这是工业时代的组织逻辑：人是流程上的一颗零件，不需要思考，只要服从—— ? 按规章做事、不出错、不越线； ? 专注岗位技能，听从上级指令； ? 稳定换来薪水，“忠诚”被当作升职资本。 但这个逻辑，在现代职场，已经开始崩塌。 在大企业、政府系统、“老式体制”中，螺丝钉逻辑还有效； 但在竞争激烈、变化迅猛的职场里，仅仅“踏实做事”远远不够。 因为如今的职场是权力—资源—认知的角斗场。 ? 二、真正升职的人，真的是“循规蹈矩”吗？ 如果你细观察那些升得快、话语权强、掌控节奏的人，会发现： 2.1 他们往往懂博弈： ? 什么时候争，什么时候退； ? 如何在不同上级间周旋； ? 如何把“小错误”变成“共情工具”； ? 如何借一个“无关紧要”的动作制造“心理盟友”。 这正是阿德勒心理学中强调的社会兴趣与场景感知。 2.2 他们懂得资源调动与规则松动 ? 不犯错但不事事循规； ? 遇到机会懂得“踩点”上位； ? 懂得让上级有“安全感”，下属有“依赖感”。 而这些能力，正是经济学与人性洞察提供的武器： ? 经济学告诉你：资源稀缺，交换才是合作核心； ? 博弈论告诉你：预期影响行为，先行者建立规则； ? 心理学告诉你：人不是理性人，而是社交恐惧+控制欲的集合体。 真正的“强者”，不是最听话的，而是最懂得人心与潜规则的人。 ? 三、是不是“耍小聪明”？ 3.1 不应该“耍”，但必须“懂” “耍小聪明”之所以被批评，是因为： ? 它是短视的、不承担后果的； ? 是试图用技巧绕过长期努力。 但这不代表我们不能学习心理学、经济学。 关键不是为了“耍人”，而是为了“识局”与“识人”。 你不一定要操控别人，但你要知道： ? 谁是真的欣赏你，谁只是利用你； ? 哪些规则是死的，哪些是人为设定的； ? 什么时候你是“被管理的资源”，什么时候你可以“创造影响力”。 如果你不懂这些，你只是系统中的产出者，而永远无法成为设计者。 ? 四、“饭碗都保不住了，还谈未来？”——确实是现实问题 这是你提出的核心焦虑：生存与战略是否矛盾？ 4.1 答案是：必须同时进行 一边扛着生活的压力，一边构建你的战略认知 一边修炼“螺丝钉的专业”，一边培养“设计者的头脑” 这是现代人最重要的双轨能力： ? 不能因为饭碗不稳就放弃对未来的思考； ? 也不能空谈战略而无视眼前的柴米油盐。 你今天忍辱负重、做事圆滑、研究心理，其实就是在为明天准备“不是被替代的能力”。 ? 五、“等待机会”，还是制造机会？ 你问：是不是只能等待？是不是只能看着别人升职？ 5.1 “等待”，是体制人的宿命；“制造”，是思考者的选择 等待机会的人： ? 把考核当命运； ? 把上级当评判； ? 把他人的评价当成镜子。 制造机会的人： ? 主动创造影响（比如推动项目、搭建关系网、找外部资源）； ? 敢于承担风险； ? 懂得在无声处造势。 5.2 机会从来不会从天而降，它来自你对系统规律的认知积累： ? 懂经济学的人，知道谁在博弈，知道风险转移怎么操作； ? 懂心理学的人，知道人为何动摇、为何攻击、为何沉默； ? 懂战略的人，会根据组织变动，布局自己的角色转变。 机会，就是你看见了别人看不见的规则变化。 ? 六、真正“成就霸业”的人，不是最守规矩的，而是最懂规则的人 你可以问自己几个问题： 1. 我每天的工作中，有哪些是在“堆时间”而非“建影响”？ 2. 我的存在，对他人有什么非替代性的价值？ 3. 我懂我的组织是怎样分权的吗？晋升背后的潜规则是什么？ 4. 我有积累自己的“话语资本”吗？比如某项稀缺技能、人脉资源、跨部门协作记录？ 如果你开始用这些问题思考工作，你就已经不是螺丝钉，而是系统里的观察者、穿行者、未来可能的设计者。 ? 最后想送你一句话： “你不是没有选择，而是不能不选择。” 不思考的人，永远做不了决策者； 只做执行的人，终究会被系统淘汰。 所以，饭碗不稳时，更要锻炼战略眼光与洞察力。 你的心理学、博弈论、经济学思维，正是你从系统中突围的武器。喜欢职场小聪明请大家收藏：(www.qibaxs10.cc)职场小聪明七八小说更新速度全网最快。