所以十二月份，荣耀电子只从代工厂拿到10.6万台组装成品，熊猫电子拿到1.1万台，还分属三个不同的工厂。
里面使用的零部件也各不相同，集团需要根据测试产品的不同，有针对性的安排销售渠道。
质量最好的自然安排给消费者和集团高层使用，质量稍次的安排给集团员工内部消化，最差的？
那当然安排返工啦，然后追究零部件制造商的责任，能整改的整改到位继续合作，有质量缺陷，生产线老化跟不上进度的淘汰掉。
7比3的分配比例，十二月份的产能，能分给市场的总共才3万多台，新机型新产品新公司，三万这个数字不算低。
毕竟最低价2998，熊猫动辄三四千元一台，很多怀揣梦想的大公司一头扎进来，一年还未必能卖这么多呢。
但别忘记，青云集团之外，还有一个无比巨大的潜在消费市场，那就是产业上下游供应商和客户。
软件开发，是青云系重中之重，基于安卓1.6和测试中的2.1版本，青云集团早在八九月份，就有针对性提前开发专门的app软件。
十二月份拿到第一批原型机后，集团挑选出约一千名最优秀员工，拿着装载专业级app功能的手机，在市场上提前给合作商演示。
外卖餐饮店，合作连锁超市，网店商家，同城配送业务的中小商家，甚至包括大厂商中高层，业务员全部没放过。
这时候的app，实际上都做的挺粗糙，在坚持实用为原则大前提下，能省则省，尽可能完善各种内部商用功能。
利用有限的资源，尽可能提供专业服务，扫一扫验证二维码，第一次堂而皇之出现在所有人面前，绑定微支付的扫码支付系统。
更是让所有商家眼前一亮，通过精英业务的详细讲解，几乎绝大多数人都认识到一点，这款手机，好像不止打电话通讯那么简单。
“智能手机，是随时随地可以使用的生产资料，而非普通电子消费品！
它能源源不断产生经济价值！”
这就是李泽华要通过业务员，向市场传递的新概念！
通过荣耀p9，熊猫z10，所有与青云集团发生业务往来的公司和个人，将前所未有的紧密联系在一起，随时随地产生商业交易……
正常人钱买手机，当然要从价格，款式，配置，外形，品牌，质量等多方面综合评估考量后，才会谨慎下单购买。
但如果买回来的这台手机，和你的生活工作息息相关，能让你更轻松做成生意，完成订单交割，随时随地找到潜在合作伙伴。
甚至一定可以赚更多的钱！
会怎样？
当然，是买爆它啦~
三万台？
也不想想，光青云集团吃了么餐饮店，和蜂鸟合作的中小厂商就有多少人，再加上拼夕夕开店的电商公司，根本不够，远远不够！
也就是荣威手机的供应链还在建设中，不然动辄一千块钱买一台智能机，得把市场重新洗牌一遍。
“手机份额分配是提前就定下的集团战略，郭总，荣耀电子必须暂时牺牲自己的利益，为集团整体服务。”
在内部会议上，李泽华再次强调这一发展策略，他把玩着手中银色的熊猫z10，“外卖员拿到它，可以第一时间重新优化配送路线。
调度可以随时随地重新派单，仅在测试中得到的反馈，配送率就提升不止一倍，如果加上在川南，贵省即将开建的大数据处理中心。
届时配送效率将提升至目前的三倍以上，你知道这意味着将为集团节约多少运营成本吗？
仅次一项，就能在现有规模上不增一人，实现每日新增百万以上订单的效率，每万人每日凭空多创造出60万元以上业绩。
诸如此类工作效率增长，具体报表参数你可以咨询在座各位，无非是几千万的前期投资而已，相比于收益不值一提。”
随着他的话音落下，在座各位集团高层纷纷开口，没用过智能机不知智能机的好，用过以后没人能离开它。
太便利了，随时随地通过系统自带内部通讯工具（国内微信的前身），向集团每一个坚守岗位的员工布置工作内容，掌握项目进度。
可以将自己的影响力呈几何状对外扩散，最关键可以随时掌握各种内部资料数据，一切尽在掌握中，这种滋味太美妙了。
基于技术垄断的快乐，他们能允许对市场公开发售就见鬼了。
如果可以掌控所有的技术和零部件生产环节，他们宁愿这辈子都别向市场公开供应。
可惜这等大杀器，不是他们能完全独享的，可惜呀~
郭鑫毅都快疯了，他实在忍不住，憋出来一句话，“可也不能整整五天时间，就对市场投放2400台智能机啊。
虽然各地的形象店还未彻底投入使用，但一楼大厅已经抢先装修完毕投入运营，全国26家店，加上网络预售渠道，面向全国消费者。
就这么一点点，其它的甚至都没到店，已经在半路被公司通过各种渠道提前截留。
实际投入市场的2400台，我都怀疑是否真的被消费者买走。
董事长，您看，网上已经有人加价200想要抢一个预售名额，下面的留言多达一千多条，唯独没人愿意出手。
如果过分消耗消费者的期待感，我担心将来大规模上市时，会遭遇消费者联合抵制啊！”
李泽华来了兴趣，“哪呢？我看看。”
照着网站地址在智能机输入，反应速度稍微慢了点，但能接受，等快速浏览一遍后，看着满脸期待的郭鑫毅。
他笑了，笑得很开心，“非常好，老吴，你也看看，加价购买还买不到，这事是个新闻爆点！
你立即安排人着手准备，最好是用第三方公司代为出面，无论线上线下都配合行动起来。
什么是好产品？
钱都买不到的，才是真正的好产品！
线下形象店的排队购买人数还不够多，要把声势造起来，百米长队买熊猫荣耀算什么？
千米长龙才配火爆出圈，再安排点打架斗殴吸引眼球，甚至因为买不到商品而情绪失控，把形象店砸了我都没意见。
网上加价购买风潮也运作起来，再搭配点某某男因为买到熊猫荣耀手机，进而获得美人欢心，抱得美人归的桥段。
怎么真实怎么来，一定要让消费者相信，这就是发生在他们身边的真实事件。
不是还有大学生未曾离开学校的吗？
安排其中某些美女丑男免费赠送一部分手机，让他们按照集团指定的营销方案，弄出点额外动静。
总之，我要让集团的智能手机从一开始，就拉开和竞争对手的差距，它们卖的只是一种通讯工具。
而青云集团，卖的是一种社会精神需求，是品牌的自我认同价值，是可以赚到大钱生产资料。
针对不同的消费群体。
设计不同的消费策略，对学生年轻人群体，它是时尚的代言，是潮流的引领者。
对工商阶层，它是必不可少的生产工具。
照这个思路去办，我先给你特批两千万不够再加，一定要办好，什么时候网上加价一千才能抢到，才算初步成功！”
照抄苹果10年营销策略，首先把产品逼格立起来，只要神格确立，把电子消费品当成奢饰品卖，以后才有进一步提升的空间。
往后，就是努力研发技术，只有掌握足够多的核心技术，才能延续产品的超高定位，赚取超额利润。
吴奕斌听得喜笑颜开，这意味着公共关系部在集团内部的重要性，更进一步。
其他人都没意见，因为电子消费品的利润是真高啊，动辄35%的净利润，一但成功做起来，这就是集团新的现金奶牛。
只有最受伤的郭鑫毅，再次遭受暴击，好家伙，在集团会议上装可怜，没把货源拿到手，反而变相刺激惜售捂盘。
可怜的消费者，碰上这样无良的商家，只能说造孽呀。
哪怕跟在李泽华身边那么久，他也很确定，自己连这个男人十分之一的本事都没学到。
谁能像他似的，用最平凡的话精准拿捏人心？
他无奈的被动接受这一既定事实，董事长公开表态，谁能拒绝。
旁边新晋电子科技集团执行副总裁周受源，从始至终都没开口，不过从他的眼神中，看到了钦佩和认同……(本章完) ', ' ')