好在，农业公司都是外包服务，不需要提供五险一金，只要日常工资支出。
招聘范围从16-55周岁不等，月薪在当地有个500-800元足够了，对一个农村劳动力来说，种地种菜，给蔬菜收割摘除烂叶子再洗干净。
给水果套个保护膜，泡点可食用天然防腐剂，装箱打包送上车，这种简单的体力劳动，一年能赚一万块，做梦都能笑醒。青云集团也不亏，在各地都有投资建厂的最低标准，比如该地集中租用的流转土地多，预估种植的经济作物/粮食/蔬菜，水果。
产值能达到一定规模，那则按预估的334集中分配，3成是人员支出，3成是追加固定设备，厂房，土地投资，日常运营，运输成本等。
另外4成是公司用于大规模投资的回报周期，以20年为一周期，比如投资当地1000万，算上同期银行利率，最低每年要回收65万左右。
最简单的例子就是投一千万，要确保当年毛利润，加上国家助农补贴收益在160万以上，雇员控制在50人以内。
利润增加，合作的好，就继续加大投资，雇佣更多的人员，反之亦然。
青云集团在农业投资上，除少部分经济作物，就没打算在源头赚到多少钱，集团更是定下了20-40%的净亏损率。
即某地因营商环境变恶劣，上下伸手的太多，农业补贴经常发放不到位等因素影响，沟通没有效果的。
干脆撤厂走人，包括承包的土地违约金在内。
通通放弃，绝不纠缠，以及时止损为第一目标，回头拉黑上下一条线所有人，往后集团再也不与之合作，惹不起躲得起。
顺带撤走之前，把其中影响最恶劣的打包举报上去，证据链都是现成的，反正这地方以后也不打算来了，怕什么。
就这，集团也不会真正亏损，因为真正利润的大头，建立在供应链体系上。
以一颗最简单的大白菜举例，承包流转土地种植或委托农户种植，从育种施肥打药，除草看护到集中收割，提供一条龙服务。
收购地2毛装车（预估），到初级食品加工厂，剔除影响美观，影响食用的部份（统一卖给当地养殖户喂猪喂牛，或做成饲料出售）。
按有无农药残留，是否符合绿色有机食品，分别评级分开包装，以3-4毛的价格发往对应城市，和次级食品加工厂。
扣除必要包装材料，设备损耗，运输成本支出后，留在当地县里食品厂的毛利在15-20%左右。
而经过蜂鸟快递，运运帮，通达系的运输环节，送到第二个处理环节后，所有成本来到3.5-5毛（视具体运输距离决定）。
在这里经过吃了么餐饮配送计划，由蜂鸟同城配送，吃了么果蔬配送团队分流。
给餐饮店，社区超市，果蔬店，大型商超集中配送，价格即上涨到0.8-1元每斤。
终端消费店再以2.5元以上出售给消费者，其中的有机蔬菜，高品质蔬菜将提升至5元甚至更多。
餐饮店和熟食加工厂（酸菜，辣白菜等，处理成片再包装出售给火锅店，小吃店）的价格也更高。
小小的一斤白菜，养活了这条产业链上十几个行业，从种业，化肥，农药，塑料薄膜，农业机械，农民，食品厂打包分拣。
到物流快递运输企业，次级食品厂，配送环节，终端超市果蔬店，餐饮店，最起码三四十个与之相关的岗位因此受益。
青云集团将整个产业链细分之后，选定至关重要的几个关键环节进行逐层投资，影响控制，反过来为核心行业增加利润。
这就是投资的最终逻辑，羊毛不必出在羊身上，可以让猪来出，让牛马出。
在终端，青云置业和连锁超市，连锁果蔬店正在积极扩张，无数房东正在接洽中，单纯拿一份房租还不如直接以房子入股。
拿一份稳定收入，省的还要出去找投资机会。
这其中创造出的新增岗位，为衙门提供足够多的税收，和五险一金收入，上下都挺满意。
唯独制造业，尤其是劳动密集型，工资待遇极低的血汗工厂很不开心，因为过年以后它们发现，厂里很多工人都不来了。
李泽华这也算是做好事，变相提前开始淘汰低附加值，低技术含量的工厂，智能制造2025恐怕在这一世，要提前成2020计划了……
“现在最大的问题，反而是来自政策层面的反对。”
孙桐喻最近忙的焦头烂额，前脚刚送走高盛的投资考察团队，后脚回办公室没来的复盘。
就要给远在燕京的董事长汇报最新工作进展，“类似于保险行业的线下病毒式营销模式，已经取得阶段性胜利。
现在是第二个阶段，从学校和消费者群体中，蔓延到广大农村地区，兼职人数发展很快，但效率却在断崖式下跌。
我们必须要承认一个现实。
大厂的产品利润还是太低，公司必须开辟更多收入来源，确保对兼职员工有足够吸引力。
在农村，仅仅只是农副产品的额外收益，根本不可能覆盖整个计划的长期支出。
但食品加工厂，土地流转承包，政策方面的风险是不可控的，如果往悲观方面考虑，一旦出现反复，所有的投资都将血本无归。”
“这是集团发展过程中，必须要承担的风险，我在燕京已经和相关部门取得联系，就青云农业服务集团在全国范围内的农业投资。
进行一个专题汇报，看是否能拿到一个覆盖全国的专项补贴性政策，如果可以，只要熬过去最开始几年的艰难岁月，往后一片坦途。
唉，还是下面人太穷，没有足够的购买力啊，而制造业产品要养活的人太多，原料生产设备到处都要用钱。”
李泽华也同样发现问题所在，“我到今天才明白，为什么只有直销产品才能通过拉人头的方式，迅速建立遍及全国的销售网络。
因为纯生产成本太低，卖一千块钱的商品，产品本身甚至没有外包装值钱，自然可以拿出三百块奖励给推销环节，刺激整条利益链。
而在广大农村地区，没有外卖，没有足够的物资配送订单，兼职员工不能像校园兼职那样，每个月有几百个辅助订单增加收入。
卖一万块产品，全是大品牌才到手150块钱，加一点提成高的小家电，也就两三百，现阶段可能还有一定吸引力。
但等到国民收入进一步提升，这种局限于亲朋好友，同村同乡的销售模式，就很难维持下去。
所以无论农村农业初级食品加工体系，有多么难以建立，也要坚持做下去，哪怕亏本也在所不惜。
只有向广阔农村地区倾斜利益资源，才能顺利盘活这局大棋，农村市场就是蓄水池，他们吃饱喝足。
公司才能把这个经济内循环圈建立起来。
下一步还要向外积极扩展，不仅是东南亚，未来我们还要去非洲，去美洲，去澳洲租借土地，种植农作物和养殖猪牛羊。
赚不赚钱无所谓，总之要把更多人绑架到公司这架战车上，只有加入进来利益共享的人越多，我们才越安全。”
渠道大战爆发十几天，李泽华是越想越憋气，什么牛鬼蛇神都跳出来，在网上是个人都能摸黑拼夕夕一把。
不就是欺负青云系，没有自己的核心竞争力吗？
没有掌握舆论的主导权，也没有生产制造公司，没有自己的品牌知名度，总之能直接左右胜负的关键手，青云系统统没有。
那些合作的一线大厂商，给单就收，但从不在传统渠道商和电商之间表态，颇有些坐收渔翁之利的意思。
好在上面一直没允许权威媒体介入，任由泰山派那帮人上蹿下跳，也没有官媒出面给事情做定性。
李泽华气的疯狂给青云集团增加员工，用他们去影响培育更大的市场。
集团给下属所有分公司下发的任务目标，是一月份集团总营收，力争做到一百亿以上。
用实际行动向所有厂商证明自己的实力，迫使后者进一步妥协。
而对青云集团连续出手受挫的柳爱国，在距离他十几公里外的别墅里，密谋着如何除掉这个令人头疼的对手。
就在一天前，辽省亿达集团正式给连想投资回复，暂时搁置长bai山国际度假旅游区项目共同开发合作……
(本章完) ', ' ')