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第215章 ,针锋相对刺刀见红(1 / 2)

(' 十几天前,青云从魔都抽调四十多个工作组四百多人。

分别赴江浙皖四十多个市区,重点县城填补通达系因竞争对手挖人,带来的业务空缺。

加上前期吃了么蜂鸟为扩张业务,先行出发的团队,及接收亚迪移交的外卖团队。

青云系在江浙皖,已建立一个覆盖所有地级市,重点县城在内的约70个站点,近千人专业同城配送团队。

他们刚开始得到的命令,并不负责动手,最多就是在争夺业务,物流快件装车卸车阶段以壮声势,很少直接参与查车对峙事件。

通达系从西南,华北地区抽调一部分直属员工回来后,在江浙沪和竞争对手打的有来有往。

市内配送揽收业务,基本交给加盟商和青云,只在有需要时,抽调加盟商员工帮忙。

青云系推广部门另调派一部分精英推广,加上拼夕夕推广部,配合通达系业务员开始不断拜访工厂,企业。

宣传自家新政策,面对已经和竞争对手达成协议的,重点标记,等把区域内绝大多数客户扫一遍后。

回过头来重点攻坚,在服务态度,时效性,专业性,代收货款信誉度等多方面展开全面竞争。

青云系还有个杀手锏,那就是拼夕夕电子商务,对很多工厂企业有足够吸引力,只要在国内需要销售渠道的,很难拒绝。

尤其听说拼夕夕,目前有近五万名村镇推广专员,三千家体验店计划时。

很多工厂瞬间变脸,一改之前的冷淡,热情招呼他们进办公室谈合作。

这些信息,通过一起前来的通达系员工,不断传入公司上层耳朵里,让他们更进一步认识到青云系的重要性。

这三板斧用完,很多目标客户都被拿下,通达系陷入幸福的烦恼,人,车,物流中心建设进度跟不上啊!

反过来又促使他们对青云妥协。

大哥,别拖了!

惠通手里上百辆自营重卡,数百辆合同租用重卡,仓储物流中心赶紧分了吧,大家急等着用埃

连余卫龙都服软了,几次三番打电话过来,10%的元通股分好谈,15%也不是不能商量。

神通也不再视股份如襟翼,开了口子,表示可以找个时间谈,大家都是战略盟友,互利互惠嘛。

总之,香江之行眼下最大收获,就是和淡马锡谈妥青云投资的合作。

通过补充协议,淡马锡拿到了青云入股亚迪的25%股份,也就是亚迪科技总股份7.5%。

拿到亚迪电池厂(已更名为青云动力科技股份有限公司,下同)总股份的18.75%。

为这些,李泽华一共花了约3亿,按这个价格淡马锡需要付出7500万,但实际花了1.5个亿,溢价100%。

短短一个月,翻倍!

这就是渠道和市场的价值所在。

加上3.5亿贷款余额5000万,账上两个亿,青云只花了一个亿,搞定元通和神通这两个难缠的主。

剩下的一个亿,李泽华打算投入青云投资,用来扶持产业链企业,稳固基本盘。

不过具体投资快递企业,还需要等淡马锡和魔投,高岭派人来谈。

至于东哥?

李泽华表示暂时惹不起,躲着走,因为派吴奕斌北上解释,结结实实被骂了一顿。

刘强栋不是不讲理,骂完后明确表示,可以谈,但京东要入股拼夕夕。

双方约好月底见面聊,东哥表示你小子等着,这次我派出京东最强团队,誓要在酒桌上一雪前耻。

双方的利益捆绑很深,自然不可能因为还没实际经营的拼夕夕闹翻。

香江科技大学李教授的固高科技入股,也在派人盘点固定资产和专利价值。

在粤东工行贷款一个亿,入股大酱科技已完成,剩下2000万投给固高还不知道占股多少。

一切都在朝着好的方向发展。

言归正传。

江浙沪外企众多,它们许多对拼夕夕和青云通达系不是很感冒,因为那些竞争的快递企业,有相当一部分就是它们扶持的第三方。

面对这些拿不下的核心客户,由站点站长,甚至区域经理亲自出面,综合评估客户的重要程度后。

按李泽华和通达系达成的协议,青云出人,通达系出政策,争取一起把客户谈下来,价格方面好商量。

后期打垮对手再恢复原价嘛,这套路,大家都熟。

面对有第三方物流快递自营企业的,统一话术就是,你们自己弄物流快递企业。

使用频率时高时低,闲置时是对资源的严重浪费,太可惜了呀,还不如把车辆卖给青云通达系。

后者保证提供长期低价运输服务,不放心?

违约金,固定期限的长期运输合同安排。

一算账,比企业自己买车跑运输还划算,毕竟养人养车要的成本不低,他们也不一定有精力对外承接运输业务。

有些企业被说动,正在洽谈中,有望为嗷嗷待哺的通达系,增加大量跨区域运输车辆。

有些企业所图甚大,想在运输行业分一杯羹,拒绝合作!

对这种,大家没有太好办法,毕竟不能强行让人合作。

但你想经营第三方物流快递,学习鸿海扶持百代那样,还在运输行业抢饭吃,妄图接外面的订单?

抱歉,门都没有!

你以为你是肯德基麦当劳,鸿海那种巨无霸啊?

想屁吃呢。

只要有这种情况出现,青云通达系立马冲进场竞争,先把这条路给你堵死。

面对那些和其它物流快递公司合作的企业,三板斧用完还不妥协的。

那就直接上套路,你dds,小青马敢低价抢单,难道青云通达系没钱?

大不了拼着血本无归,用其它地方盈利补贴,也要把单抢过来再说。

加上代收货款的官方背书,工行,浦发,乃至于后续中行也加入进来,陪着业务员一起拜访有意向的厂家。

三天,就三天!

代收货款到账三天内,由银行直接转款,高效且有信誉担保,还不收取手续费。

如果使用青云旗下支付系统进行支付担保,款到即转,不过提现需要一定手续费。

这下很多中小厂家坐不住了。

做生意最怕什么?

没订单肯定不行,但有订单,收不到货款更绝望,中小厂家根本没实力派人直接跟车送货。

因为对方需要时间检验产品规格质量,不是说你货到了就付款,这期间产生的业务人员住宿,吃饭交通费用,谁能承担的起?

提前给尾款,合作方也不同意,万一你拿钱跑路,或者给一堆残次品怎么办?

这就需要一个有足够实力的第三方介入进来,用信誉做保,收取一定服务费,为两个合作厂商提供交易担保。

相当于早期支付系统的线下版本,大厂商用不上,中小企业特别需要。

dds等企业就是通过这种手段,挪用代收货款来实现滚雪球扩张,不过他们的好日子到头了。

青云通达系一进场,很快凭借强大的实力背书,抢夺不少竞争对手的合作企业,双方矛盾瞬间激化。

一来二去,刺刀见红,谁也没有退路,推广事业部的一线业务,更是直接和对手交上火。

那是真打啊!

好在有通达系提前针对培训过,知道这种程度的抢单,一但当面碰见必然引发剧烈冲突。

所以青云系也是有备而来,不仅人员配备上,安排以身材高大的复员人员为主。

还尽量在站点附近展开业务谈判,一但有事立即呼叫增援。

刚开始还行,胜多败少,几乎都是追着对面揍,哪怕打不过呼叫增援也快,没吃亏。

但青云的站点覆盖范围不大,很快周边的厂商就谈完了,必须向更远的地方发展。

而且谈好合作,跨区域运输交给通达系,企业的同城文件,样品。

原材料半成品运输从货运站装回厂里,同城邮寄发票等,小车业务需要蜂鸟配送埃

业务量起来,人员招聘速度跟不上,还要采购,租借微型面包车,小货车帮企业跑同城产品短途运输,忙得狠。

这真是快乐并痛苦着。

因为路上碰见打起来,很难在第一时间安排人增援。

哪怕是魔都也出现类似情况,站点工作人员都忙着跑业务,留守人员就站长,大组长和分公司调度轮流值班。

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